reencon GmbH

Über uns

  • Adresse:
    Hocheckstr. 3
    83026 Rosenheim
    Deutschland

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Beschreibung

reencon wurde im Oktober 2012 gegründet von Uwe Geisink und Georg Persigehl und bietet basierend auf über 20 Jahren Praxiserfahrung maßgeschneiderte Produkte rund um die Entwicklung, den Bau, den Einkauf und den Betrieb von Offshore und Onshore Windenergieanlagen und Windparks an.
Wir generieren MEHR-WERT nicht nur auf Basis von „quick-wins“, mit unseren Leistungen schaffen wir nachhaltig und dauerhaft MEHR-WERT.

reencon hat sich auf folgende Leistungen spezialisiert:
  1. Gutachten und technische Prüfungen (Sachverständiger, Inspektionen, wiederkehrende Prüfungen, Abnahmen)
  2. Betriebsführung und Asset Management (Konzepte und Optimierung)
  3. Einkauf, Consulting und Projektmanagement
  4. Leistungsoptimierung von Anlagen
  5. Offshore (Betriebs-, Service und Logistikkonzepte)
  6. Due Diligence

Gutachten und technische Prüfungen

reencon bietet als unabhängiger Sachverständiger Gutachten, Garantieabnahmen, Inspektionen und wiederkehrende Prüfungen für Windenergieanlagen an. Des Weiteren unterstützen wir Sie bei Abnahmen oder technischen Prüfungen im Rahmen einer Due Dilligence.
Zu unseren gutachterlichen Tätigkeiten zählen außerdem die Entnahme von Getriebeölproben inkl. einer Untersuchung im Fachlabor sowie Getriebe-Videoendoskopien, mit deren Hilfe Schädigungen im Getriebe frühzeitig erkannt werden können und oftmals kostenintensive Folgeschäden sowie längere Stillstandzeiten minimiert werden können.


Betriebsführung - Asset Management

Unser oberstes Ziel ist es, die Kosten der Energieerzeugung zu minimieren. Dabei stehen für uns nicht die absoluten Kosten, sondern die relativen Kosten im Vordergrund. Nur wenn die Kosten pro kWh reduziert werden, kann der Gewinn Ihres Windpark optimiert werden. Dies kann generell auf drei verschiedene Arten erfolgreich umgesetzt werden:

  1. durch die Minimierung der realen Kosten bei gleichem Energieertrag oder
  2. durch Steigerung des Energieertrags bei gleichen Kosten

Einkauf, Consulting und Projektmanagement

reencon unterstützt Sie dabei, nachhaltig Werte entlang der gesamten Wertschöpfungskette von Windenergieanlagen zu schaffen. Wir bieten Ihnen basierend auf jahrelangen Erfahrungen Beratungsleistungen für die Planung / Entwicklung, den Einkauf, den Bau und den Betrieb von Windenergieanlagen an bzw. übernehmen für Sie auch gerne Projektmanagementaufgaben. Dabei ist es für uns von zentraler Bedeutung, dass die verschiedenen Schritte der Wertschöpfungskette nicht separat voneinander betrachtet werden, sondern ausschließlich das Gesamtprojekt im Vordergrund steht.


Leistungs- und Ertragsoptimierung

Wissen Sie, wie gut Ihre Anlage wirklich läuft? Wissen Sie, ob Sie wirklich das maximal Mögliche aus Ihrer Anlage herausholen oder ob Sie eventuell täglich Leistung und Ertrag verlieren?
Oftmals weichen die tatsächliche Leistung der Anlage und die versprochene Leistung gemäß Herstellerleistungskurve voneinander ab. Viele Leistungskurven der Hersteller spiegeln auch nicht das wahre Leistungsvermögen der Anlagen wider. Wir führen Sie zu den Anlagen, die mehr leisten könnten, finden die Ursache der Mindererträge und eliminieren sie nachhaltig, ohne Anlagenkomponenten zusätzlich zu belasten. Dabei sind unsere Hauptziele die Verbesserung der Leistungskurve, die Verringerung der Ertragsverluste, die Optimierung von Lasten und die Perfektionierung des Betriebsverhaltens Ihrer Anlage.

Darüber hinaus bieten oftmals auch Betriebsführungs- und Wartungsverträge sehr viel Spielraum für Optimierungen. Wir zeigen Ihnen, ob und welche unentdeckten Optimierungspotentiale in Ihren Verträgen stecken und helfen Ihnen, die Optimierungen umzusetzen.


Offshore

Wir bieten jahrelange Erfahrungen aus der Bauüberwachung, der Inbetriebnahme- und Abnahmebegleitung sowie dem Betrieb von Offshore Windparks an. Wir waren offshore, wir haben Offshore-Parks in Betrieb genommen, betrieben und optimiert und individuelle Betriebs-, Instandhaltungs- und Logistikkonzepte für große Offshore-Windparks (bis zu 90 WTG) mit dem Ziel entwickelt, die Leistung und Sicherheit der Parks zu optimieren und dabei die Kosten pro MWh dauerhaft auf einem planbar niedrigen Niveau zu halten.

Aufbauend auf den Anforderungen der Turbinen, dem maritimen Umfeld, den jeweiligen logistischen Rahmenbedingungen sowie den landesspezifischen Arbeitsgesetzen unterstützen wir Sie bei der Entwicklung der optimalen Betriebs-, Instandhaltungs- und Logistikkonzepte für Ihren Offshore-Windpark.

Darüber hinaus bieten wir folgende Tätigkeiten für Offshore-Projekte an:

  • Bauüberwachung
  • Inbetriebnahmebegleitung
  • Inspektionen und ad hoc Einsätze
  • Gutachten


Technische Due Diligence:

Die reencon GmbH liefert als unabhängiges Beratungsunternehmen belastbare und bankfähige Projektanalysen und Gutachten für internationale Windparkprojekte (Onshore und Offshore). Unsere umfassende Erfahrungen aus den Bereichen Projektentwicklung, Bau und Betrieb von Windenergieanlagenermöglicht es uns, fundierte technische und kaufmännische Bewertungen von Projekten auf allen Stufen der Wertschöpfungskette vorzunehmen. Due Diligences von reencon liefern eindeutige und belastbare Entscheidungsvorlagen, da sie den aktuellen Stand von Wissenschaft, Technik und Marktrahmenbedingungen widerspiegeln und stets den Fokus darauf haben, ob die Projekte wirtschaftlich betrieben werden können.

  • Projektbewertung und Risikoanalyse
  • Vertragsprüfung  und Beratung bei der Vertragsgestaltung
  • Bewertung und Modellierung von CAPEX und OPEX
  • Bewertung von Windgutachten
  • Bewertung von Netzanschluss- und Kommunikationskonzepten
  • Bewertung der Anlagentechnologie
  • Bewertung der Betriebskonzepte
  • Inspektion von Windkraftanlagen

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